— Développer les compétences
Faire de la QVCT une compétence de l’organisation
Une démarche QVCT fonctionne mieux lorsque les personnes qui doivent la porter comprennent à la fois ses objectifs et les méthodes permettant de la faire vivre.
Klea Conseil propose des formations pour sensibiliser les collectifs, former les personnes impliquées et outiller les acteurs qui pilotent la démarche.
— POURQUOI
Pourquoi se former
Une démarche QVCT réussie repose sur des équipes formées et outillées. Que vous souhaitiez sensibiliser un collectif, vous former aux fondamentaux, ou outiller votre COPIL sur des méthodes concrètes (espaces de discussion, diagnostic, plan d’actions), Klea Conseil vous propose des formations adaptées à votre contexte et à vos objectifs.
— FORMATS
Des formations à la carte
Formations intra-entreprise : formez vos équipes dans un esprit collectif
Une formation construite pour votre organisation, vos équipes et votre contexte. Vos collaborateurs peuvent travailler à partir de situations proches de leur réalité.
Le format s’adapte à la taille de votre équipe, la date et le lieu sont fixés ensemble selon vos disponibilités.
Ce format s’adresse également aux syndicats, réseaux professionnels ou associations qui souhaitent organiser une session dédiée à leurs adhérents.
Nous consulter pour un devis personnalisé.
Formations inter entreprises
Des professionnels de plusieurs organisations se retrouvent autour d’une même problématique pour acquérir des méthodes et confronter leurs pratiques.
Un format particulièrement utile pour prendre du recul sur sa propre organisation, en échangeant avec des pairs d’autres structures confrontés aux mêmes enjeux.
Clés en main
Des formations prêtes à être déployées sur des thématiques cadrées.
Sur mesure
Des formations conçues spécifiquement pour vos besoins et votre secteur.
— Thématiques
Parmi les thématiques proposées
1 Les fondamentaux de la QVCT
Situer les enjeux de la QVCT dans son organisation et identifier les premiers leviers pour engager une démarche adaptée à sa structure.
Cette formation s'adresse à l'ensemble des acteurs de l'écosystème vigne et vin — entreprises (exploitations, groupe coopératif, négociants, prestataires de services, fournisseurs, professionnels de l’agroéquipement, distributeurs...), institutionnels et collectifs (syndicats, réseaux professionnels, associations de la filière.
Formation proposée en intra-entreprise (une structure : de 2 à 10 participants) ou à l'initiative d'un collectif — syndicat, réseau ou association souhaitant sensibiliser plusieurs structures adhérentes (à partir de 3 et jusqu’à 10 participants).
Télécharger le programme complet →
2 Initier une démarche QVCT
Poser le cadre, organiser le pilotage et choisir les méthodes appropriées.
3 Sensibiliser les collectifs de travail
Créer une compréhension commune et permettre la participation.
4 Animer des espaces de discussion sur le travail
Faire du travail réel un objet de dialogue et d'amélioration.
5 Intégrer l'IA avec les équipes
Associer les collaborateurs au choix et à l'intégration des outils et solutions IA.
6 Méthodologie pour faire du DUERP un outil de pilotage
L'élaboration du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels n'est pas traitée comme une simple contrainte légale, mais comme une expérimentation participative. C’est un levier à l’inscription dans la QVCT.
D’autres thématiques peuvent être travaillées sur demande, contactez-moi pour en discuter ensemble.
— GARANTIES
CertificationS
Ces formations sont réalisées dans le cadre de la Coopérative d’Activité et d’Emploi Crealead, elles bénéficient de sa certification Qualiopi et du label Certif’Région Occitanie, permettant l’accès à certains dispositifs de financement.
Expertise
Kristen Le Clainche est formée à l’ingénierie de formation (conception de scénarios pédagogiques, évaluation critériée, réglementation Qualiopi),