— PARCOURS
Comprendre les organisations avant de chercher à les transformer.
Kristen Le Clainche, consultante et formatrice en QVCT et fondatrice de Klea Conseil.
Pendant 14 ans, Kristen a travaillé au contact des entreprises des filières vitivinicole, agricole et agroalimentaire autour de leurs enjeux d’emploi, de recrutement et de marque employeur, en tant que responsable des sites Vitijob.com, Jobagri.com et Jobalim.com.
Ces années l’ont confrontée à une même réalité : la fidélisation est aussi importante que le recrutement. Créer les conditions qui permettent aux personnes de rester, de s’engager et de bien travailler, c’est aussi ce qui rend une entreprise attractive — et facilite, en amont, le recrutement.
— NAISSANCE DU PROJET
De l’emploi à l’organisation du travail
Kristen a progressivement voulu agir plus en amont sur les difficultés qu’elle observait : turnover, fidélisation, autonomie, organisation et conditions de travail.
Elle a complété son expérience terrain par le DU « Conduire une démarche QVCT » de l’Université Toulouse Jean Jaurès, obtenu à l’issue de l’année 2025-2026, ainsi que par une formation à l’ingénierie de formation.
Aujourd’hui, Klea Conseil réunit ces deux dimensions :
- La connaissance du terrain et des entreprises
- La méthode permettant d’interroger et d’améliorer l’organisation du travail
— L’APPROCHE
Il n’existe pas de solution clé en main. La démarche impose de comprendre le contexte, les contraintes et le travail tel qu’il est réellement réalisé.
Le rôle de Klea Conseil est ensuite d’apporter le cadre, les méthodes et les outils permettant à l’organisation de prendre des décisions adaptées, réaliser des actions d’amélioration durable et de devenir autonome dans sa démarche.
Ecoute
Chaque organisation a ses propres réalités. La première étape est de comprendre le contexte en échangeant aves les personnes du terrain pour chaque métier et niveau de l’entreprise.
Prévention
La démarche QVCT permet d’agir sur les causes des risques professionnels, en amont plutôt que la réaction une fois les tensions installées.
Sens
Le sens est le moteur de l’action. Une démarche QVCT réussie donne à chacun une raison d’y participer.