— CONSEIL & FORMATION QVCT
Absentéisme, turnover, difficultés de recrutement, tensions internes : et si une partie de la réponse se trouvait dans l’organisation du travail ?
Klea Conseil accompagne les TPE et PME pour comprendre ce qui se joue réellement dans le travail, identifier les priorités et construire une démarche QVCT adaptée à leur organisation.
Comprendre avant de décider.
Sur le travail, pas seulement sur les symptômes associés.
— CE QUE VOUS OBSERVEZ
Les difficultés liées au travail ne portent pas toujours l’étiquette « QVCT »
Elles apparaissent souvent sous la forme de signaux très concrets dans la vie quotidienne de l’entreprise.
Difficultés à recruter ou fidéliser
Les postes sont pourvus difficilement, les départs se répètent ou certains métiers perdent en attractivité.
Absentéisme ou désengagement
Les absences augmentent, l'implication diminue ou certaines équipes semblent s'essouffler.
Tensions dans l'organisation
Communication difficile, manque d'autonomie, irritants récurrents ou incompréhensions entre métiers.
Transformations difficiles
Nouveaux outils, nouvelles pratiques ou réorganisation : la transformation avance plus vite que son appropriation.
— AGIR DURABLEMENT
Gérer les symptômes ou comprendre ce qui les produit ?
La QVCT permet de considérer ces difficultés comme des signaux du fonctionnement réel de l’organisation
— COMMENT KLEA INTERVIENT
Comprendre. Structurer. Transmettre.
Comprendre la situation
Un état des lieux préalable permet de croiser le contexte, les indicateurs et les réalités organisationnelles avant d'engager une démarche plus importante.
Découvrir l'état des lieux →Structurer une démarche QVCT
Du cadrage au plan d'action, Klea Conseil accompagne une progression méthodique, participative et adaptée à la réalité de l'entreprise.
Voir l'accompagnement →Faire monter les équipes en compétence
Des formations pour comprendre la QVCT, acquérir des méthodes et permettre aux équipes de faire vivre durablement la démarche.
Découvrir les formations →— EXPERTISE VIGNE ET VIN
Comprendre le travail suppose aussi de comprendre le secteur
Kristen Le Clainche possède une expérience approfondie de l’écosystème vitivinicole, développée au contact des entreprises, professionnels et acteurs institutionnels.
— UNE DEMARCHE DURABLE
Une démarche conçue pour vous rendre autonome
Klea apporte le cadre, les méthodes, les outils et l’animation. Les décisions restent entre les mains de l’organisation.
Objectiver
Partir des données, des situations et du travail réel plutôt que d'impressions isolées.
Construire collectivement
Faire émerger des constats partagés et associer les bonnes parties prenantes.
Transmettre
Donner à l'organisation les moyens de poursuivre la démarche sans dépendre durablement d'un consultant.
Vous observez des difficultés, mais vous ne savez pas encore si elles relèvent d'un sujet QVCT ?
Vous n'avez pas besoin d'avoir déjà posé le diagnostic. Le premier échange sert justement à clarifier la situation.
Échanger sur votre situation →